为强化全员风险意识，提升业务风控能力，近日，华峰小贷公司成功举办风险案例分析交流会。本次会议由风险管理部负责人傅剑波主持，董事长翁奕峰、总经理尤威及全体员工共同参与，各部门骨干围绕典型风险事件展开深度剖析与经验共享，现场干货满满、氛围热烈！
会上，各部门骨干化身讲师，结合真实业务场景依次发言：从贷前调查中的客户资质核查漏洞，到客户面谈的精神状态分析；从贷后跟踪中的预期偏差，到风险处置的不足……一个个鲜活的案例被拆解还原，既有成功化解危机的教科书级操作，也有引以为戒的教训反思。通过跨部门的视角碰撞，参会人员对风险的隐蔽性、复杂性有了更直观的认知。
总经理尤威在点评中着重强调了客户的准入要求，抵押物核查的全面性，并提出各部门之间多沟通，多交流，提升协同合作效能。
最后，董事长翁奕峰对本次会议进行了全面总结。他指出，在当前严监管政策环境与行业深度变革的双重背景下，小额贷款行业正经历着加速洗牌的过程。在此关键时期，我们既要注重经验的总结与分享，也要深刻汲取业务开展过程中获得的教训。对于大家交流分享的成功经验，应给予充分认可与积极推广；而对于从实践中吸取的教训，则需时刻保持警醒，引以为戒。公司全体要牢牢把控风险防线，以饱满的热情和坚定的信心投入到工作中，一旦发现问题须及时上报、迅速处置，通过团队协作形成合力，共同推动公司实现稳健可持续发展。
此次交流会不仅是一次思想的淬炼，更是一场行动的动员！让我们携手筑牢风险防线，在稳健中谋发展，在合规中创价值!