精准规划，构建“全周期、个性化”成长体系。年轻干部是干部队伍中的"生力军"，持续为干部队伍注入"新鲜血液"，在成长道路上，既需要年轻干部自觉主动锤炼本领的"内驱力"，更需要组织动态构建成长体系的"外推力"。精准建库选优育才。整理年轻干部基本信息、工作履历、日常表现等信息，精准识别具备发展潜质的"种子选手"，组建年轻干部“生力军”进行着重培养。"青蓝工程"导师结对。挑选政治过硬、经验丰富的领导干部担任成长导师，发挥“传帮带”作用，通过"案例教学+实战指导"模式，实现年轻干部赋能提升。日常沟通谈心促干。定期开展谈心谈话，以“倾听+鼓励+引导”的方式，为年轻干部明方向、提干劲、纠偏差，通过组织的关心关爱，助推年轻干部产生认同感、归属感的内生动力。

系统搭建，打造“多维度、高挑战”实践平台。平台是年轻干部接受考验的“舞台”， 也是逐步成长的“台阶”，要敢于给年轻干部“压担”，放在不同岗位“淬炼”，“全景式”“立体化”展现出干部才华潜能。下沉一线“强筋锻骨”。挑选年轻干部下沉改革发展一线，聚焦乡村振兴、信访维稳、重大项目等关键领域进行"压担式"历练，通过基层“墩苗”，结出年轻干部接地气、长才干的“硕果”。转岗历练补短促优。充分利用岗位资源，搭建“上下”交流平台，选派年轻干部跨岗历练，帮助年轻干部“经风雨”“见世面”“提素养”，向复合型干部成长成才。“擂台比武”互学互鉴。组建年轻干部素质养成班，定期举办竞赛活动，分享轮岗历练中的心得经验，择优宣传推广，形成"以赛促学、比学赶超"的良性循环。

科学选用，树立“重实绩、敢突破”用人导向。鲜明树立选人用人正确导向是提振干部干事创业精气神的“着力抓手”，要注重发挥“上”的带动作用，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，保护年轻干部“敢字为先、干字当头”的热情与动力。下沉一线动态考察。延展考察半径，零距离接触年轻干部，在日常工作情景下“伴随式”跟踪履职过程，“节点化”标注工作成效，用“第一手资料”精准绘制干部“画像”。强化日常考察了解。常态开展“无任用考察”，聚焦具体事例，由“表”及“里”考察年轻干部一贯作风，避免“突击镀金”，同时拓宽选人用人视野，为组织用人提供“源头活水”。健全“能上能下”机制。树立“有为才有位”的“风向标”，形成“该上必上、该下真下”的选人用人导向，紧密结合年轻干部岗位经验和实际表现，为敢担当、善作为、有实绩的年轻干部打开晋升通道，用“能上”为年轻干部树立奋斗目标与前进动力。

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作者：陈宗瀚

单位：兰溪市委组织部

责编：余建红

编辑：朱丽娜

编审：陈红艳

主编：章先清