技能团队解题：依托与中国美院党建联建校地合作机制，聘请风景建筑设计研究院2名专家担任技能团导师，围绕风貌管控、景观建设、业态打造等主题，先后开展了5场系统培训。

“这里，我们要考虑的不是画一张漂亮的图，而是如何让一条街‘活’起来。”技能团导师正对着图纸向技能团队的成员们抛出问题。从培训课堂到田间地头，一场关于乡村焕新的“实战教学”正如火如荼开展。导师和技能团干部们直接扎进村里，边走、边看、边画、边改，从规划评审到业态布置，干部们不再是旁观的“学习者”，而是亲手参与的“创造者”。历经半年的多轮打磨，一本以“鱼跃龙门”为主题的《艺术与旅游资源开发及产业研究》方案，从粗糙的草图渐渐丰满、落地。技能团队更趁热打铁，策划举办了“鱼跃龙门”民俗活动，让沉寂多年的小渔村火爆出圈。

技能团队解题：面对花海“单季热、常年冷”的痛点，由镇村干部、共富合伙人组成的技能团队通过外出考察学习、深入走访、多方座谈，提出以“花艺+”为核心的“一村一品”差异化发展路径。

“我们要解决的，不是种一片花，而是让花‘开’在四季、‘融’进业态。”技能团队围绕“花艺+产业”“花艺+体验”展开多轮研讨，将理念转化为行动。团队成员根据特长分为三组同步推进：项目建设组奔走筹措资金、对接政策，推动“又见花开”精品民宿、共富园艺产业园从蓝图落地成景；活动策划组联合运营公司，打造“百花大会”IP，推出“花艺+音乐会”“花艺+研学”等融合场景，让花海常看常新；花卉产业组，则专注花卉种植与产品开发，通过系统学习育苗、花期调控与干花制作等技能，培育引进多季花品，带领群众开展花卉种植，开发出花茶、干花制作等衍生产品，延伸产业链条。

今年，“石浦花海”不仅重新绽放，更持续“结果”：为50余名村民提供花苗抚育、业态运营等岗位，预计每年为村集体增收30余万元，真正实现从“一季花开”到“四季富民”的美丽蜕变。

技能团队解题：面对发展瓶颈，技能团队开启了一场全方位的技能提升行动：走出去学精加工，技能团队组长带领成员赴武夷山等茶叶主产区，跟随制茶大师学习揉捻、发酵等核心工艺，推动制茶技艺与现代标准相融合，进一步提升茶叶生产质量。请进来学电商，邀请县级直播培训基地专业讲师驻村培训，从话术设计、场景搭建到流量运营，让团队成员在实训中掌握直播带货全流程技能。实践中学运营，团队成员深入市场一线开展调研，明确“知青茶园”的产品定位，培育打造“狮峰二月坡”茶叶品牌，积极拓展营销渠道，成功与浙商集团、浙江高速石油等单位达成合作，今年已定向销售茶叶1500余斤。与此同时，技能团队巧妙利用“知青茶园”原址是70年代知青下乡种茶而建的历史背景，将部分房屋改造为知青文化研学馆，吸引学校、机关单位等到这里开展军训、研学、干部培训等，真正实现了“一片茶园、多重收益”。

今年，这片茶园已初步形成集茶叶种植、加工销售、电商直播、研学服务于一体的完整产业链，并且还入选了全省定向招工式“共富工坊”建设优秀实践案例。干部从掌握单一技能到多元技能融通，产业从“单一生产”到“全链融合”发展，紧水滩镇真正走出了一条以技能驱动、赋能产业全链发展的共富新路。