问向哪里，照见的是初心所系。当前，个别调研沦为“精品路线”——提前踩点、安排路线、指定发言，其根源在于调研者心里装的是“上级怎么看”，而非“问题怎么解决”。心里想着“交差”，自然选择走好走的路、看安全的点、听顺耳的话，反之若心里装的是“办事”，才会往矛盾集中的地方走、往问题突出的角落钻。问什么的差别，实质上是心中装着谁的差别，毛泽东同志在才溪乡调研，并非为了写一份漂亮的报告交差，而是为了弄清楚“苏区怎么建设、群众怎么动员”等现实问题，调研始终从问题出发、奔着解决问题而去。

问到几分，检验的是作风深浅。《之江新语》开篇提出的“深、实、细、准、效”，每一条都是硬功夫。“深”要求多走几步，“实”要求多问几句，“细”要求多看几眼，“准”要求多想一层，“效”要求多跟一程。“五字诀”不难理解，却往往难以落实，原因在于调研者心中追求的是“快出活”而非“真管用”。费孝通先生写《乡土中国》，在开弦弓村一蹲就是数月，并非为了评职称，而是出于对中国乡村的真切关怀。“慢功夫”能否下得去，关键在于心里那杆秤，是追求短期可见的“成绩”，还是认准解决问题的“实效”。

问后何为，衡量的是政绩取向。有的调研报告洋洋洒洒，但问题“永远是别人的”；有的调研结束工作便告终止，问题带回来却无人负责解决。心里装的是“完成任务”，报告提交便算交差；心里装的是“解决问题”，完成报告才只是开始。调研的最后一公里，往往是最能照见初心的一公里。只有当基层党建调研不再只看展板是否漂亮，而看支部是否真正强起来；当人才工作不再只看引进多少“帽子”，而看人才是否真正发挥作用，调研生态才会发生根本改变。评价导向的调整，本质上正是政绩观的校正。

调研中种种“问”题，表面是方法技巧的不足，实则是初心使命的偏移。问什么、问多深、问后怎么办，都指向一个核心，即心里装着谁、为了谁。破解调研变味之困，根本之策在于校正政绩观，把“解决问题”作为调研的评价标准。唯有如此，才能让调查研究回归本源——不务虚声、但求实效，真正成为连接党心民心的桥梁、推动事业发展的利器。

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作者：姜蔼珊

单位：杭州市桐庐县委组织部

编辑：朱丽娜

责编：李　津

编审：陈红艳

主编：吴中美